Planung

Berufliche Neuorientierung mit Konzept 20. Juli 2011

Fach- und Führungskräfte tun sich schwer mit einer beruflichen Neuorientierung. Mit wenig Aufwand könnten sie ihre Ausgangslage verbessern.

Strategien: Gestalten statt erleiden 24. Dezember 2010

Strategien technisch korrekt zu planen und umzusetzen führt erfahrungsgemäss nicht automatisch zu herausragenden Ergebnissen. Häufig krankt Strategiearbeit an falschen Erwartungen und anderen Stolpersteinen. Sind Fallstricke und Hindernisse bekannt, können sie entschärft werden.

Klug statt tapfer 31. Juli 2010

Projektmanagement orientiert sich meist an festen Plänen. Genau diese Sichtweise führt regelmässig zu operativer Hektik, anstatt dass man sich nach einem sauberen Projektstart des «Chaos» bewusst ist.

Raus aus der Komfortzone 12. Dezember 2009

In Krisenzeiten ist kein Job sicher. Manche trifft es allerdings eher als andere, weil die Fähigkeit zur Selbstvermarktung höchst unterschiedlich verteilt ist. Jörg Knoblauch, Professor, Unternehmer und mehrfacher Buchautor, verspricht jedem Leser, der sein aktuelles Werk durcharbeitet, unkündbar zu werden.

Laufbahn im Vertrauen 21. November 2009

Die Redewendung «Karriere machen» fügt sich gut ein in die Berufswelt der mittleren und oberen Führungskräfte in mittelständischen Organisationen. Der «Mit-Unternehmer» im KMU-Umfeld ist dabei mit speziellen Umfeldbedingungen konfrontiert.

Silverpreneure 1. August 2009

Silverpreneure diskutieren nicht über die Rente mit 67: Sie machen sowieso weiter wie bisher, weil sie Arbeit nicht als täglichen Frondienst erleben.

Konsolidierung anstreben 9. September 2006

Im Alter zwischen dreissig und vierzig erreichen viele den beruflichen Höhepunkt. In diesem Lebensabschnitt geht es um die berufliche Konsolidierung.

Laufbahn hinterfragen 15. April 2006

Wenn das berufliche «Fundament» erstellt ist, geht es mit dem Planen der weiteren Laufbahn erst richtig los. Solche Pläne sind selten in Stein gemeisselt und werden häufig revidiert.